陕西长安联合:国内首个非营利会员制足球俱乐部的探索之路

更新时间:2024-07-18 18:50:15 作者:金义直播

今年3月,陕西长安竞技足球俱乐部宣布解散,5月,陕西长安联合足球俱乐部成立。近年来,中国职业足球俱乐部大量解散,俱乐部该如何继续前行成为很多人讨论的话题。

10月21日进行的中乙联赛决赛交叉淘汰赛中,陕西长安联(滨州汇龙)淘汰长春申花,进入中乙联赛最后的冲超之战。

记者:之前陕西长安竞技足球俱乐部解散过,但球迷表现出了极大的诚意和热情,促成了中国首家会员制俱乐部的尝试。您当时是怎么想到要成立这个俱乐部的?

张炜:俱乐部当时缺钱,不得不想办法为球队筹集资金。我发现很多国外俱乐部都是通过会员制进行商业运营,我想试试看在中国是否可行。1月份实行的会员制,主要是通过卖套票来拯救球队,其实不算是会员制。当时我对会员制和球迷的了解还不是很深入。筹集到的资金可以解决球员目前的薪资问题,但俱乐部的生存压力还是很大。

后来我就想,如果一定要做的话,就做一件前所未有的事情,于是5月份就想出了会员制。当时我还没有一个成熟的想法,但是通过调研,发现在中国现阶段,会员制还是比较适合中小型俱乐部的,就去尝试了一下。这次设计的整个机制比较自洽,但是如果以后我们帮助其他俱乐部设计的话,可能会更加自洽。

记者:长安联的会员体系借鉴了哪些国外俱乐部的经验?和国外俱乐部最大的区别是什么?

张炜:我们研究了西班牙、德国的一些会员制俱乐部,参考了一些经验,结合我们国情,进行因地制宜的修改。

我们设计了一个特殊的结构,一个非营利组织持有俱乐部的股权,可以招募很多会员。我觉得这个结构可能是一个理想的结构。

记者:俱乐部的名字叫陕西长安联队,“联队”是不是也代表着会员制?还有什么其他含义?

张伟:陕西长安竞技足球俱乐部未能通过2023年中国足协职业联赛准入,最终解散。新俱乐部的名字其实是很多球迷的愿望。

另外,“联合”还有着特殊的含义,目前在我国的足球环境中,大家对足球的兴趣、热情、投入都发生了很多变化,我们希望联合一切可以联合的力量,用开放的心态,聚合社会资源,共同打造一支队伍。

记者:“非营利”和“非盈利”两个词的含义有很大不同,为什么选择“非营利”?

张伟:“非营利”就是赚钱,但不给股东分红,“非营利”就是不追求利润,两者有本质区别。所以俱乐部未来的股权结构会是NGO(非营利组织)模式,利润用于俱乐部的可持续发展,未来也可能会开展一些支持青少年足球的公益活动。

记者:最初的想法是建立一个完全属于球迷的会员制俱乐部吗?

张炜:其实最初的想法是一部分归球迷,一部分归投资方。首先我们看到德国的一些俱乐部也在积极拥抱资本。第二,在目前的情况下,一个俱乐部要想活得更好,引入外部投资是必须的。未来随着中国足球联赛的价值提升,可能会出现完全由球迷拥有的俱乐部。我觉得这个事情没必要教条化。如何让俱乐部长久生存下去,让球迷有比赛可看,让球迷有参与感,同时又能保障球迷的权益,是可以灵活调整的。

记者:秦英体育加入后,俱乐部如何平衡企业与会员的关系?

张炜:我觉得是暂时的问题,目前主要矛盾是升入乙级,基于主要矛盾我们可能会考虑更多怎么让球迷和投资人更好地配合,让球队的竞技状态更好,以后遇到需要平衡关系的问题,我们再去处理。

记者:会员制推出后,球队在运营理念上发生了哪些变化?有没有一些特殊的细节和规则,与现在的中国俱乐部有所不同?

张伟:球迷是俱乐部的主人,参与意识很强。一般重要的事情,球迷都有投票的权利。

特别的是,会议制度是核心,会员会议需要定期召开。我们有三会一层西甲会员制球队,即董事会、股东会、监事会和管理层,来管理俱乐部。

记者:还有很多人想买会员,但是部分千元会员已经关闭了,现在有多少会员?后续会开放吗?

张炜:关闭的原因很简单,就是票不够西甲会员制球队西甲会员制球队,目前会员数量接近1万,超出了我们的预期,后续还会重新开放,价格等方面可能会有一些变化。

记者:有些会员是外地球迷,之前根本不知道长安联队和长安竞技队,您怎么看待这种球迷热情?

张炜:我觉得足球是人民群众的一个需求,一旦喜欢上了足球,就会一直有这个需求。在我看来,球迷的角色有消费者、参与者、传播者,长安联满足了球迷更深层次的需求,更偏向于球迷心中的理想球队。

记者:这一模式在国内尚属首次尝试,难免会受到一些质疑,您对此如何回应?

张炜:这毕竟是一个新生事物,每个人的立场、角度可能都不一样,所以有不同的声音很正常。

记者:从原来队伍解散,到现在以会员制俱乐部的方式运营,自我拯救是否成功了?

张伟:与其说这是一次成功的自我拯救,倒不如说这是陕西足球历史上一个阶段的结束,一个新模式的开始。

记者:您觉得俱乐部未来的发展趋势是怎样的?会员制有没有可能普及?

张炜:我们还在探索,还没有成熟,有很多专业领域需要深入探索,不断迭代可能会让它变得更好。现在俱乐部已经有了创收的能力,比如门票、周边、赞助等等,我对俱乐部的未来特别有信心,相信未来中国会有很多这样的会员制俱乐部。

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